市场建模

开拓最有吸引力的市场

有信心地识别并扩展到利基的、难以建模的市场

我们的市场建模方法将帮助您评估关键的市场扩展因素,包括未满足的客户需求、市场规模、行业趋势、竞争对手和监管影响。我们专注于分析极难分析的细分市场或难以建模的市场。无论市场评估的规模或难度如何,我们的洞察力将帮助您专注于最有吸引力的增长领域,降低表现不佳的风险,并区别于竞争对手。

汉诺威为穆勒公司进行了市场分析,帮助他们缩短交货时间,改善客户服务。

市场建模能力

市场规模

对产品或服务的需求和市场规模进行建模,这样你就可以做出市场进入、产品开发和/或地理扩展的决策。

市场动态

揭示市场进入或扩展决策的关键机会因素,包括市场驱动因素和限制因素,关键客户概况,以及市场上产品的主要用例。

竞争对手资料

通过扫描企业通信/文件、新闻、营销活动和产品介绍,揭示选定的竞争对手在给定市场的关键特征,并识别出竞争对手采用的可识别的战略。

价值链分析

解锁行业价值链上的趋势、创新和关键角色,揭示价值链动态变化的信息,以及您的组织可以影响的关键环节。

监管评估

识别相关市场的关键监管部门和机构,剖析行业标准,并分析任何相关规则或法规对市场的潜在影响。

利用市场建模的好处

知道在哪里扩张

根据整体市场状况、规模和对客户的合适程度选择潜在市场。

在竞争中领先

在你进入市场之前,了解你的竞争对手的信息和行动,以及你相对于他们的优势。

优化你的存在

根据未满足的市场需求调整您的产品,并根据市场规模和预测预测销售工作和资源。

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