定性研究

发现利益攸关方的动机

检查利益相关者的想法,感受,意见和看法

有时您需要的不仅仅是数字来制定业务决策 - 您需要了解客户为什么要做出他们所做的决定。

定性研究是捕捉量化研究方法不能的行为的动机的关键。我们专门的定性研究人员将与您合作,以确保您捕获所需的丰富客户数据。

通过这些定性研究能力捕获利益相关者动机

专门小组

这些促进者主导的小组讨论揭示了对概念或想法的看法或接待。我们的在线焦点小组提供了调度灵活性和连接在地理位置的类似参与者的机会。

深入访谈

我们的专家面试官和利益相关者之间的一对一谈话。我们的研究人员有助于面谈问题指南和有洞察力的跟进问题,以揭示情绪,决策过程和未满足的需求。

数字民族志

我们的民族记录器观察并互动在自己的环境中,了解他们的决策过程,并对他们的思考和行为发展深刻了解。

商店在

我们的专家加入买家,开始他们开始他们的在线购买旅程来探索他们如何搜索产品,导航网站以及在线经验如何影响他们购买的可能性。

公告板焦点小组

这些次要的异步,基于文本的基于文​​本的与选择组的讨论提供了机会,以便在响应之前允许受访者反映问题。

日记研究

在线日记中,参与者回应研究人员提供的促使习惯和随着时间的推移行为和感知的变化。

多样性,股权和包容性研究(IDI,焦点小组或日记)

我们应用多种定性研究方法,以支持多样性,公平和包容举措,包括焦点小组,深入访谈和日记。参与者可以包括员工,客户或其他主要利益相关者。

定性研究客户

挖掘定性研究的好处

专家

技能主持人和专家​​定性分析师确保结果的准确性

灵活的图标

灵活的

使用定性研究作为定量研究的后续或前身

综合的

从计划到招聘、促进和分析的端到端支持

风俗

所有项目专门为您的组织开发的独特需求

端到端定性研究支持

1 用草图创建。

范围

研究设计与战略咨询

2 用草图创建。

招聘

识别和招聘最佳参与者组合

3. 用草图创建。

指导开发

提示,问题指南和面试问题开发

4. 用草图创建。

设置

物流和协调包括平台设置,A / V组件和激励结构

5. 用草图创建。

促进

定性研究专家的适度和促进

分析

数据汇报,编码和综合结果报告

特色的见解

报告和简报
今天,一个强大的品牌比以往任何时候都重要,因为公司被迫与越来越多的竞争者竞争,通过扩展……

今天开始定性研究